OPTIMALISASI KINERJA KARYAWAN PT. EMI INTERNASIONAL BATAM MELALUI PENINGKATAN PERAN SUMBER DAYA MANUSIA, PELATIHAN, DAN DISIPLIN KERJA
DOI:
https://doi.org/10.52655/khg.v7i1.89Keywords:
Sumber Daya Manusia, Pelatihan, Disiplin Kerja, Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi strategi optimalisasi kinerja karyawan di PT. EMI Internasional Batam dengan fokus pada peningkatan peran Sumber Daya Manusia (SDM), pelatihan, dan disiplin kerja. Metode penelitian kuantitatif digunakan dengan populasi sebanyak 40 karyawan PT. EMI Internasional Batam, dan seluruh populasi dijadikan sampel. Data dikumpulkan melalui penggunaan kuesioner yang kemudian dianalisis menggunakan metode statistik, termasuk regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peningkatan peran SDM secara signifikan berkontribusi terhadap optimalisasi kinerja karyawan. Selain itu, implementasi pelatihan dan peningkatan disiplin kerja juga memberikan dampak positif yang signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan. Analisis secara simultan menunjukkan bahwa integrasi strategis peran SDM, pelatihan, dan disiplin kerja secara bersama-sama berperan penting dalam mencapai kinerja karyawan yang optimal. Penelitian ini memberikan kontribusi penting dalam menyediakan panduan praktis bagi manajemen perusahaan untuk meningkatkan efektivitas operasional dan produktivitas karyawan, menciptakan lingkungan kerja yang kondusif bagi pertumbuhan individu dan kesuksesan organisasi.
References
Abdullah, H. (2017). Peranan manajemen sumberdaya manusia dalam organisasi. Warta Dharmawangsa, 51.
Aditama, R. A. (2020). Pengantar manajemen. Ae Publishing.
Animun, J. S. D., Sepang, J., & Uhing, Y. (2017). Analisis Pelaksanaan Promosi Jabatan dan Mutasi Berdasarkan Prestasi Kerja Karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk Cabang Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 5(3).
Arifin, N. (2013). Manajemen Sumberdaya Manusia: Teori Dan Kasus. unisnu press.
Aswardi, A., Lubis, Y., & Lubis, S. (2019). Analisis Peranan Sumber Daya Manusia Dalam Pencapaian Kinerja Perusahaan pada PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (Persero) Regional Medan. AGRISAINS: Jurnal Ilmiah Magister Agribisnis, 1(1), 31–37.
Brahmasari, I. A., & Siregar, P. (2009). Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan Situasional dan Pola Komunikasi terhadap Disiplin Kerja dan Kinerja Karyawan pada PT. Central Proteinaprima Tbk. Jurnal Aplikasi Manajemen, 7(1), 238–250.
Hakim, L. N. (2023). Green Manufacturing Practices and Green Innovation and Their Role In Sustainable Business Performance Through Culture Green Organization at Small Industrial Enterprises. International Conference On Economics Business Management And Accounting (ICOEMA), 2, 366–376.
Hasibuan, M. S. P. (2008). Manajemen sumber daya manusia.
Nurjaya, N. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Hazara Cipta Pesona. AKSELERASI: Jurnal Ilmiah Nasional, 3(1), 60–74.
Safitri, E., Manajemen, J., & Ekonomi, F. (2013). Pengaruh pelatihan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen, 1(4), 1044–1054.
Sambira, M. (2017). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja dan lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Penghubung Buton. Kendari: Universitas Halu Oleo Program Pascasarjana.
Wariska, M. (2019). Pengaruh Komunikasi dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. PLN (Persero) Area Medan. Universitas Sumatera Utara.
Wijanarka, A. B. (2018). Pengaruh Komunikasi dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan: Studi Kasus pada Unit Pelayanan teknis Kecamatan Panggang, Giriharjo, Panggang, Gunungkidul, Yogyakarta. SKRIPSI Program Studi Manajemen, Yogyakarta: Universitas Sanata Dharma.
Downloads
Additional Files
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 KALIANDA HALOK GAGAS

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Licensing Policy: OpenJournalSystems.com sells a wide range of custom created content including themes and plugins for Open Journal Systems (OJS), and open source platforms. These custom themes and plugins are sold under what is known as a Default Split License.











